Inspirer et fédérer autour de l'entreprise responsabilisante

L’organisme de formation de GRDF, Energy Formation, a lancé en 2018 un programme d’entreprise responsabilisante, composé de grands axes de développement et impliquant un grand nombre de collaborateurs dans la mise en œuvre de ces projets. Un an plus tard, l’heure est au bilan. Il faut valoriser les efforts fournis jusque-là et encourager les équipes pour l’année suivante. 

Energy Formation a donc fait appel à nous pour organiser un événement à la fois inspirant et constructif qui permette aux collaborateurs de s’alimenter de nouvelles idées et outils tout en prenant de la hauteur sur leur propre processus de transformation.  

Un séminaire sur-mesure : entre valorisation, formation et inspiration

Lors de notre travail de cadrage, nous avons identifié 3 grands besoins des collaborateurs :

• améliorer la communication autour des actions réalisées
• relativiser quant à la démarche 
• s’outiller en gestion de projet et animation de réunions 

Nous avons donc proposé 3 temps sur une journée et demie pour combler ces attentes de manière divertissante et enrichissante.  

D’abord, nous avons organisé avec La Belle Boîte une phase détente autour du théâtre d’impro et du storytelling pour répondre à cet enjeu de communication. Chacun a pu alors comprendre l’importance et les manières de raconter son histoire.

Le lendemain, nous avons commencé la journée avec une séquence d’inspiration accueillant des intervenants variés (Mairie de Vertou, Airbus, Imprimerie Goubault), qui ont tous entrepris des démarches d’entreprise responsabilisante. Cela a permis aux participants de se projeter, transposer leurs problématiques et échanger sur de bonnes pratiques. 

Enfin nous avons complété la journée avec une séance de découverte et de pratique d’outils de gestion de projet et d’animation de réunion afin d’armer les collaborateurs dans le pilotage de leurs projets. Nous avons d’ailleurs renforcé ces apprentissages avec un livret de pratiques sur-mesure et co-construit avec 2 collaborateurs internes.

Bilan de cette journée et demie : des prises de hauteur sur les enjeux autour de la démarche de responsabilisation (formation, montée en compétences, besoin de temps) et des outils et idées pour lancer cette 2eme année du programme.